Tal vez el motivo de la desesperación de los sevillistas autollamados “críticos” o “voces críticas” (que digo yo que detrás de las “voces” habrá personas, de carne y hueso, con nombre y apellidos) sea que no se les escuche o que no se les tache de sevillistas “de segunda”. Esto no creo que se esté llevando a cabo en el Sevillismo. El Consejo de Administración, nuestro incombustible Presidente y los magníficos Colaboradores del Club Andaluz más grande y laureado de todos los tiempos, con más o menos “voces críticas” utiliza los medios de comunicación oficiales para discurrir pedagógicamente, enseñando a sus socios, aficionados y simpatizantes lo que ningún otro medio no oficial jamás quiso transmitir ni enseñar al Sevillismo, porque no les interesaba.

Hay quienes necesitan y piden prácticamente un decálogo moral y ético de actuaciones honrosas firmadas por todos los miembros del Consejo de Administración, huella digital incluída. Lo del DNI ya está anticuado. Es decir, piden que el Consejo y los Técnicos, los que saben de fútbol y se juegan “los cuartos” de la Entidad, realicen una labor inmaculada o al menos reconozcan los errores cometidos siempre que lo hagan en 0,2 segundos. De lo contrario, queda claro para estos señores que el Club está escondiendo detalles cual organización mafiosa, perros de presa incluídos. Porque ¿qué es un club mafioso sin sus perros de presa?. Pues eso.

A nadie le gusta cortar cabezas, a nadie. Los cortadores de cabeza no existen, no pitan. Si preguntas en la grada del Templo de Nervión, nadie pita ni ha pitado jamás. ¡ Cuán grande mi error ¡. La época de la guillotina, que tuvo un largo caminar abarcando desde el siglo XIII hasta bien comenzado el mismísimo y recién acabado siglo XX, tiempo en el que ya se dejó de usar. Craso error el mío, creí que aún estaba vigente. Por tanto y en aras de ser el primero que dé ejemplo, y ante mi tremenda equivocación, me flagelaré hasta el último centímetro de piel y sentiré el dolor como penitencia para expiar mis pecados. Soy un palmero, un oficialista, un seguidista, un cupulista, un insensible sevillista que no critica nada y por tanto no estoy ayudando en nada a que el Sevilla FC mejore.

Oh, Dios, ¿por qué no me dí cuenta antes, mucho antes, cuando con 10 ó 12 años iba todos los domingos a ver el Sevilla Atlético, ahora que está tan de moda no perderse ni un partido del filial y hacerse la foto con el móvil para demostrar que uno ha estado allí?. ¿Por qué no ejercí ninguna crítica?. Ahora me he convertido en un palmero. ¿Por qué no me dí cuenta antes y pité a Don Manuel Jiménez Jiménez cuando nos dio un lamentable quinto puesto el año en que Puerta se fue al tercer anillo, con el equipo anímicamente destrozado y con el buitre de alas manchegas volando hacia las norteñas tierras de Britania?. ¿Por qué no pité a Jiménez cuando nos dejó en un penoso tercer puesto en Liga?. ¿Por qué no me quejé a tiempo cuando llegamos, de nuevo, a otra semifinal con Jiménez?, ¿por qué no critiqué, para crecer, cuando llegamos otra vez a otra final de Copa más, con ese calvo que tanto miente y tantos títulos falsos nos ha dado?, ¿Por qué no emití ningún chiflido de protesta, para crecer aún más, cuando el “mentiroso calvo” eliminó la increíble deuda del Sevilla FC?. ¿Y por qué pité a lo más sagrado de la grada del Ramón Sánchez-Pizjuán, a los siempre incombustibles Biris Norte, cuando gritaban al unísono cánticos de apoyo al tractorista del Arahal?. ¿Por qué, Dios mío, por qué?.

El Presidente, junto con los Consejeros, hace cada año balance de la gestión al frente del Club, pero sobre la marcha va notando limitaciones, imaginando, creando, corrigiendo. Pero todo eso no vale para nada si no se escucha y hace caso de las “voces críticas” que, según no sé qué encuestas, son la gran mayoría del Sevillismo. Creo que el sitio y el respeto que este club ha dado a todos sus seguidores, socios o no, no tiene parangón en ningún otro club español. Todos, si queremos, podemos participar en los varios medios oficiales de la Entidad, tenemos la oportunidad de expresarnos. Otra cosa bien distinta es pretender que se haga lo que nosotros queremos. Esperemos, que el Consejo no vuelva a fallar y como decía el gran Carlos Salvador Bilardo cante el mirlo por la tarde en el jardín, luzca el sol y la temperatura en Sevilla hasta el fin de los tiempos sea de 25 grados, ni uno más ni uno menos.

Mientras nos queden hombres como José María del Nido y sus Consejeros, como Monchi y como los Biris, yo estaré tranquilo, muy tranquilo y lo que es aún más importante: Muy feliz.

No me explico esa crítica, las más de las veces hecha con inquina y odio y por supuesto sin ningún argumento o muy pocos. Me apena ver sevillistas convertidos en enemigos de sus propios intereses y en carne de cañón de intereses ajenos.

Los sueños son gaseosos y volátiles, se esfuman y transforman vertiginosamente convirtiéndose muchas veces en pesadillas de las que despertamos sobresaltados, sorprendidos a la luz del alba. Tal vez por eso nos ha costado tanto tiempo convertirnos en fluyentes fuerzas anímicas y concretarlos en hechos generosos y solidarios. Y la fuerza anímica gracias, entre otros, a José María Del Nido y su equipo nos ha llevado a ver el alba, luego la luz y finalmente la gloria.

En fin, somos un poco flojos, flexibles, indolentes. Unos siempre encuentran la razón del fracaso mientras otros siempre encuentran alegría en los éxitos. En otras palabras siempre encontramos puertas de escape a la locura que cada uno encauza de una forma  y entretanto unos andan de luto y de duelo por la vida otros visten de blanco y se planchan sus propias camisas.

Hay quienes no ven claro nada. Me gustaría contarles lo que dijo del trópico hace ya algún tiempo un distinguido gentleman inglés:

Las flores no tienen olor
ni las frutas sabor,
las mujeres no tienen pudor
ni los hombres honor.

Es decir, se puede ser optimista o pesimista. Es una elección.

Los efectos radiactivos de la bomba atómica pueden duran más de 100 años, la bomba de plutonio deja, por la radiactividad, secuelas gravísimas en el organismo de cualquier cosa que tenga vida, la bomba de hidrógeno (bomba H) o bomba termonuclear es varias veces más nociva y destructora que la bomba atómica. La bomba de neutrones o bomba N es 7 veces superior en potencia y daños a la bomba H, destruyendo toda vida y dejando los edificios casi en pie y por último están las llamadas “bombas sucias”, bombas convencionales de penetración que expulsan la radiactividad a diestro y siniestro.

Pero: ¿Y la calumnia?, ¿qué poder expansivo tiene?

Hemos vivido y aún vivimos, sin reconocerlo realmente, en medio de la tecnología y cultura del plástico al punto que tal vez quepa decir que, en muchos sentidos, existen individuos de plástico como ayer los hubo de papel. Tanto uno como otro se incendian y arden con facilidad y al arder quedan reducidos a cenizas que pronto se enfrían y desaparecen.

El plástico, damas y caballeros, es un material inflamable, muy volátil y lo peor de él  es que cuando se quema apesta tela, pero tela, y es entonces cuando nos damos realmente cuenta de que el material incólume y verdadero que recubría a esos Cruzados de la verdad oculta no era más que eso, puro y simple plástico.

Pero le pese a quien le pese, y lo goce quien lo goce, toda semilla germina y todo fruto madura a su debido tiempo, cuando ha recibido las necesarias horas de sol y el Sevilla FC, con ese calvo mafioso al frente de la “Cosa Nostra” ha germinado, ha crecido y sigue su rumbo planificado. Tal vez por eso hoy estemos a las puertas de nuestro histórico destino deportivo, que alumbrará el sueño al calor de nuestros corazones.

¡Chin chin!

¡Por nosotros!

¡Salú!

Un grupo de ranas viajaba por el bosque y, de repente, dos de ellas cayeron en un hoyo profundo.

Todas las demás ranas se reunieron alrededor del hoyo. Cuando vieron lo hondo que era, le dijeron a las dos ranas en el fondo que a efectos prácticos, se debían dar por muertas.

Pero las dos ranas no hicieron caso a los comentarios de sus amigas y siguieron tratando de saltar fuera del hoyo con todas sus fuerzas.

Las otras seguían insistiendo que sus esfuerzos serían inútiles.

Finalmente, una de las ranas puso atención a lo que las demás decían y se rindió, se desplomo y murió.

La otra rana continúo saltando tan fuerte como le era posible.

Una vez más, la multitud de ranas le gritaba y le hacían señas para que dejara de sufrir y que simplemente se dispusiera a morir, ya que no era lógico seguir luchando.

Pero la rana saltó cada vez con más fuerza hasta que finalmente logro salir del hoyo.

Cuando salió, las otras ranas le dijeron: “nos alegramos mucho que hayas logrado salir, a pesar de lo que te gritábamos“.

La rana les explico que era sorda, y que pensó que las demás la estaban animando a esforzarse mas y salir del hoyo.

La diferencia entre una crítica constructiva y una destructiva reside en el fin de la misma. Mientras la crítica constructiva se preocupa por ayudar la destructiva hace todo lo contrario.

¿Qué tener en cuenta? Lo importante es entender que las palabras tienen poder de vida y muerte. Mientras una crítica destructiva puede hundir a la persona, sobre la que se vierte, la crítica constructiva puede reanimarle y suponer un acicate para mejorar.

¿Cómo hacer esa corrección de manera que se trate de una crítica constructiva y no destructiva?. Practicar es el mejor consejo pero para los que deban hacerlas se puede partir de las siguientes consideraciones:

1. Con aprecio: Se trata de corregir por aprecio, no por burla o satisfacción propia. La persona tiene que percibir que está siendo corregida por su bien, no por despecho.

2. Con respeto: Quien hace la corrección, debe de hacerla de forma que el orgullo de la otra persona no se sienta herido. Sería conveniente que muestre que también él necesita ser corregido en muchas cosas.

3. En el momento adecuado: En ocasiones una corrección deberá retrasarse hasta que consideremos que la otra persona ha madurado lo suficiente para poder recibirla.

4. En el tono adecuado: El objetivo no es vencer, sino convencer. ¿De qué me sirve quedar por encima, como el aceite?. Si una corrección se hace con un tono prepotente, es probable que consiga el efecto contrario al que buscaba. Por ese camino la verdad resultará antipática.

5. Con el planteamiento adecuado: Prepara lo que vas a decir, como lo vas a decir y como actuarás en función de la reacción de la persona. Este es un punto muy importante para que no te pierdas en la comunicación y transmitas la idea equivocada.

Disculpen ustedes que me repita tanto, pero es que también el odio visceral se repite más que el pepino en el gazpacho. No se olviden, los que odian, de esta saludable y aerodinámica hortaliza que, quién sabe, puede hacer falta en cualquier momento ya que el pepino o “cucumis sativus” es beneficioso hasta para el corazón.

El odio se caracteriza por ser un sentimiento negativo, que se encuentra cargado de una profunda antipatía, aversión, disgusto, enemistad o repulsión hacia una o varias personas, cosas, situaciones o fenómenos, así como también se siente el deseo de evitar, limitar o destruir aquello por lo que se siente ese odio. Además este sentimiento se representa en diferentes y variadas facetas como pueden ser las del arrepentimiento, entre otras.

Un dato importante es que el odio proviene de la misma fuente donde sale el amor y además forma parte de la humanidad desde sus más primitivos inicios. Por otra parte, este sentimiento, se puede basar en el miedo que se tiene a su objetivo, ya sea que este sea justificado o no, o más allá de las consecuencias negativas que puede tener al relacionarse con él. Se lo conoce con frecuencia como lo contrario del amor o la amistad.

Ello es aplicable en cualquier orden o ámbito de la vida, de nuestras vidas, por tanto también en el deporte y en concreto en el fútbol.

Entre todas las emociones el odio es la peor de ellas, ya que es nociva, limitante y además somete a la persona a un pensamiento negativo con el único fin de dañar a la persona o cosa odiada. Para vivir de una manera positiva, conviene evitarlo o superarlo, pues sus efectos suelen ser devastadores.

Cuando la persona siente odio, los síntomas más comunes que aparecen son la apatía, la aversión casi enfermiza, la ira, el malestar constante y la planificación continua hacia el mal.

No se debe ignorar que el odio es un sentimiento destructivo, por lo que sino se controla no solo tiene un efecto negativo hacia el objeto odiado sino que puede peligrar nuestra salud mental e incluso física.

¿Por qué se siente odio?

Si lo pensamos fríamente el odio es un simple mecanismo de defensa, de autoprotección de la dignidad, de nuestra ética moral que ha sido atacada, de algo por lo que no estamos dispuestos a pasar.

En el marco de las relaciones personales, el odio es un veneno mortífero que impide el encuentro, la comunicación, la armonía y la convivencia.

Lo más común es que una persona que siente odio, se haya sentido previamente ignorada, rechazada, maltratada o abandonada.

Lo que está claro es que odiar es muy fácil ya que para hacerlo, basta con pensar que somos los buenos, los adecuados, las víctimas en definitiva sintiéndonos seguros de tener la razón y omitiendo todo lo que contradiga nuestras cogniciones o lo que es lo mismo, nuestros conocimientos.

Más difícil es dejar de odiar ya que requiere una mente abierta y una actitud adecuada. Podemos evitar convertirnos en blanco de los arranques de odio, tratando a los demás con aprecio, consideración y respeto.

Por el contrario si somos nosotros los que sentimos odio, podemos alejarnos de la persona o cosa que nos causa aversión y así reducir su influencia sobre nuestra emociones.

Esto es lo que sabemos ahora: las palabras pueden hacer daño, y a menudo de una manera prolongada. El dicho más idóneo es: Una palabra hiere más profundamente que una espada.

Desde la Liga Antidifamación (ADL por sus siglas en inglés), llevan casi 100 años estudiando y monitoreando el odio y dando clases sobre cómo combatir la intolerancia en todas sus formas.

Porque ahora sabemos que enseñarle a un niño simplemente que “a palabras necias, oídos sordos” no es suficiente.

“Ir contra corriente no es garantía de estar situado en la verdad. Además, el odio es un cuchillo que no tiene mango. Con él hieres y te hieres .”

Así que:

¿Van a seguir ustedes odiando o nos ponemos manos a la obra?.

Primera carta del apóstol San Juan. Capítulo 3. Versículos 14-15:

Nosotros sabemos que hemos pasado de muerte a vida, porque amamos a nuestros hermanos. El que no ama permanece en muerte. Todo aquel que odia a su hermano es homicida y ya sabéis que ningún homicida tiene vida eterna permaneciendo en él.

Se alzaban ya antes del enfrentamiento con el Sporting de Gijón y se siguen alzando esas molestas e interesadas vocecillas de ultratumba pidiendo una nueva cabeza. Hay sed de sangre. En este caso, la del bueno de Gregorio. Porque claro, cortando una nueva cabeza, y van varias, todo se soluciona. Ya lo comprobamos con Manolo. Sí hombre, ¿no lo recuerdan?, aquel tractorista metido a entrenador, según los expertos del elemento esférico.

El fenómeno del Decapitador ha llegado a nuestro Club. Si no se corta la cabeza del entrenador, y rapidito, esto no tiene remedio. Ningún remedio. Como si de un slogan publicitario se tratase podríamos decir que “La decapitación es la solución”. Y yo me pregunto, si el Presidente ha dicho que respetemos al entrenador hasta final de temporada que será cuando tenga que haber debate o no, ¿por qué queremos ya cortarle la cabeza? ¿para desestabilizar aún más, con el consiguiente perjuicio para nuestro propio club?.

Quizá en estos momentos en los que ya sabemos o se pueden vislumbrar las posibilidades de nuestro equipo de quedar situado en un puesto u otro, es cuando debemos tener tranquilidad y visto lo que hay y las jornadas de liga que restan para el final del campeonato lo más sensato, a mi juicio, es animar al equipo y al entrenador hasta final de temporada que es donde veremos lo que pasa y lo que tenga que pasar. En cualquier caso, los enfados y pataletas, los gritos iracundos y la sangre subiendo desde el cuello hacia arriba creo que no tienen mucho sentido.

Si a esto le unimos la que se montó con aquellas supuestas declaraciones del Presidente en un diario vasco sobre Joaquín Caparrós, la bola de nieve no hace más que crecer y la gente pues claro, se asusta con la bola. Se asusta y pide la solución para que la bola deje de crecer, porque da miedo y pone nervioso. ¿Es que no sabemos tener tranquilidad?. Cuando digo tranquilidad, digo para con todos. Tranquilidad con el equipo, con el entrenador, Monchi, técnicos, consejeros y Presidente. Ah, me olvidaba de la afición.

Pongo punto y aparte para aclarar mis ideas. A ver. Vamos a ver. Como diría aquél: “Veremo a vé”. La afición es la primera, en mi opinión, que debe tranquilizarse para luego tener tranquilidad para con todos los estratos deportivos de la entidad antes mencionados. Eso de silbar a los cánticos de los Biris o silbar simplemente porque el Sevilla FC no busca el cuarto gol me parece demasiado y fuera de lugar o como diría “El Penumbra”: Fuera de órbita.

En fin, no quiero extenderme más porque pienso que todo lo que escriba después de este párrafo tan solo será repetirme y reiterarme en el mismo mensaje. Tan sólo una reflexión para los creyentes………….. en este proyecto.

“Vida eterna a los que, perseverando en el bien hacer, buscan gloria y honra por el camino del honor. Pero castigará severamente a los rebeldes, es decir, a los que están en contra de la verdad y a favor de la maldad. Habrá sufrimiento y angustia para todos los que hacen lo malo.”

Romanos. Capítulo 2. Versículos 7-9.

José Cadenas

La grandeza de un hombre, no se mide por lo que en su ambición sabe ganar, la grandeza de un hombre se mide, por lo que con humildad, sabe dar. Y esa grandeza se vuelve una virtud si ese hombre, a sus semejantes sabe servir.

Creo que la grandeza de Don Manuel Vizcaíno, en esta tierra, aun se sigue midiendo a la par que se van agotando las cintas métricas en ferreterías e hipermercados, que se siguen empalmando una tras otra para intentar averiguar cuál es la longitud de tal grandeza. Y no es por sus tesoros acumulados, porque no es ningún magnate del petróleo, ni por sus conquistas territoriales, porque no es Alejandro Magno, ni por sus triunfos bélicos, pues nunca empuñó un arma. Su única arma es la imaginación, suya y de quienes fielmente trabajan con él, imaginación que nos ha ayudado a alcanzar las actuales cotas económicas, así como también han contribuido al objetivo de alcanzar las cotas institucionales, sociales y deportivas que hemos tenido la inmensa suerte de vivir hace muy poco tiempo.

Su conquista más grande fue no ya transformar la parcela económica con su gestión de marketing sino trasformar almas, sensibilizar corazones a través de su gestión, palabra y su ejemplo de servicio que sigue siendo el de dar su esfuerzo por todos los sevillistas. Curiosamente, fue de los pocos que no fueron criticados en la pasada Junta General de Accionistas. Será por algo. Tendrá cosas buenas. Habrá pocas cosas erróneas en su gestión.

Hoy, en mi incursión por el mundo del marketing, me encuentro con un hombre vilipendiado (tan sólo hay que revisar comentarios, que yo respeto, pero que no sé si respetan la figura de este gran sevillista) sobre el que no sólo se duda, sino que se ironiza, se expresan insinuaciones, se atribuyen errores y equivocaciones y se alude a su vida personal.

Para mí, es un hombre, como todos los del Consejo, trabajador con humildad, sin esperar nada a cambio, tan sólo su estipulado sueldo (que también ha sido manipulado) y la gratitud de los que nos sentimos sevillistas. Quizá ese sea el problema, la ingratitud para con él.

La humildad verdadera impide que la persona manifieste vanidad, orgullo, en mucho de los aspectos de su vida.

Cuando las palabras no sólo sirven para formar frases sino que se convierten en acciones reales, todo aquel ser humano que las ponga en práctica será un virtuoso. Y Manolo Vizcaíno lo es.

Amigos este es mi sentir, es mi forma de ver, mi manera de ajustar mi cuerpo, mi alma y mi corazón al espacio que creo me corresponde en este mundo del Sevillismo y con toda justicia le digo a ese gran hombre que, dentro de ese gélido mundo de los números, ha conseguido convertirse en un géiser del que emanan frases legendarias, vídeos vibrantes, campañas de publicidad envidiadas en todo el territorio nacional y progresos económicos inimaginables hasta ahora.

Un hombre, un sevillista y un trabajador que está cerca de conseguir y de alcanzar esa virtud que se sitúa al nivel de la libertad y la verdad: La pureza.

Gracias, Manolo. Muchas gracias.

“El que se enaltece será humillado, y el que se humilla será enaltecido”

(Mateo 23.12).

José Cadenas

Desde hace mucho tiempo hemos escuchado frases como “la unión hace la fuerza”, demostrando la gran importancia del trabajo en equipo. Pero es en la realidad y en el ambiente único del Sánchez-Pizjuán cuando notamos y nos empapamos de la verdadera esencia de la frase. Sin embargo, trabajar en equipo es algo un tanto difícil de lograr dada la diversidad de factores que influyen dentro de un grupo.

Un grupo se puede definir como un conjunto de personas que interactúan, son interdependientes y se han unido para alcanzar objetivos en común. Ahora bien, un equipo de trabajo está constituido por las personas que trabajan unidas en la ejecución de una actividad.

Como decía anteriormente, trabajar en equipo es algo difícil de lograr, y por lo tanto, no todos los grupos de trabajo obtienen el éxito deseado. Esto se debe a que existen variables como la capacidad de los miembros del grupo, el tamaño de éste, la intensidad de los conflictos a solucionar y la disposición o actitud de cada cual hacia ese objetivo por el que se lucha.

Algo que es muy importante conocer es que los grupos que forman el equipo no están aislados. De hecho, forman parte de una organización mayor y, por consiguiente, todo equipo de trabajo está sujeto a las condiciones internas y externas que se le imponen. Entre éstas están la comunicación, la cooperación, la coordinación y la confianza entre todos los miembros del grupo.

Coordinar significa disponer armónicamente y de forma funcional y ordenada los esfuerzos de un grupo para dar unidad de acción y así lograr un objetivo común. Es la sincronización de la utilización de los recursos y de la capacidad de cada uno y su disposición para ayudar.

Si se logra una buena coordinación podemos aumentar los recursos humanos, económicos y deportivos.

Por otra parte, es indispensable que cada persona no sólo valore su propio esfuerzo sino que reconozca el de cada uno de sus compañeros de equipo, puesto que de esta forma se logra una unión mucho más fuerte entre los miembros y todos se sienten parte importante dentro de la organización, y por ende, trabajan con mayor ahínco y determinación.

Además, es necesario depositar una buena confianza en los miembros de dicho grupo de modo que la persona sienta que el rol que cada cual desempeña es importante y que existe cierta independencia al momento de proceder. Con esto se obtiene un aumento en la productividad del equipo, puesto que se le da cabida a la imaginación y la creatividad de cada uno de los integrantes del grupo.

Por otra parte, el entusiasmo que emana de un líder puede impulsar a todo el grupo en esa dirección. Esto indica la gran importancia del mismo dentro del equipo, a la vez que indica la importancia del resto del grupo en coordinación con el líder.

En conclusión, debemos recordar que el trabajo en equipo implica la unificación de esfuerzos de todos los miembros de modo que la misión del grupo sea cumplida de una forma sencilla y eficiente. Es por ello por lo que trabajar realmente en equipo significa lograr que la suma de 2 + 2 sea igual a 5 y con esto comprobar que efectivamente, LA UNION HACE LA FUERZA.

José Cadenas

Pues sí, vergüenza. Fue el primer sentimiento que me sobrevino tras la sorpresa. Primero quedé sorprendido pero luego la sorpresa se transformó, sin poder evitarlo, en una sensación de vergüenza ajena. Y digo ajena porque creo que hice lo que tenía que hacer, que no era otra cosa que cumplir con un recuerdo, como todos los que fueron, los poquísimos que asistieron en un día que, por supuesto, no acompañaba. Hacía frío, mal tiempo, era día laborable, la hora del partido no era temprana y además era retransmitido por la tele, la nuestra, sólo la nuestra, SFC Televisión. Pero con todo y con eso, en mi humilde opinión, había que estar allí, porque ese era el acto en su honor. Por él, por Antonio, por su memoria, por su recuerdo, por lo que fue y por lo que sigue siendo para todo el Sevillismo, para todos los que vivimos aquél maldito día de verano, aquella maldita hora.

La muerte, implacable, la que nunca espera, llamó aquel día a la PUERTA, la de Antonio, y cuando llama no hay más remedio que abrirla para ir al tercer anillo donde él se reunió con los muchos que allí lo esperaban. Muchos en el tercer anillo pero pocos el día del tercer Trofeo Antonio Puerta. Ramón Sánchez-Pizjuán desolado, vacío, frío, entristecido. Vacía nuestra casa, huérfana, extrañamente silenciosa.

Muchas fueron las críticas al Consejo de Administración, muchas las prisas porque se celebrara esta tercera edición, muchas las quejas y al parecer muchas las ganas de vivir y revivir, con un nuevo partido, un nuevo día de recuerdo de todos los sevillistas para con Antonio. Pero luego fueron pocos, muy pocos, los que acudieron a darle otro saludo desde la tierra. No sé cuáles y cuántos fueron los problemas para no haberlo celebrado antes y en mejor día, no lo sé, pero tampoco me importa, porque lo que verdaderamente importa es que siga vivo su recuerdo, su imagen, su persona. Todo el mundo tiene derecho a vivir el dolor como quiera, eso es cierto, pero tan sólo se trataba de ir un rato al Tempo de Nervión para decirle que lo llevamos en nuestro corazón, como reza el lema, siempre con nosotros. Pero claro, hacía frío, lo echaban en la tele y en este mundo veloz y estresante todos están muy ocupados y queda tiempo para pocas cosas, incluso para esta.

El partido fue soporífero, aburrido y sin intensidad. Tan sólo el Granada ponía ganas, los nuestros ponían poco. Tan sólo se trataba de añadir algo de pulso, de sangre, de intentar ganar el encuentro y añadirle un bonito final a la noche en memoria del más grande, del añorado y siempre querido y recordado zurdo de diamantes. Pero no fue posible. Era lo de menos. El tercer Trofeo Antonio Puerta se fue para la tierra de la Alhambra, para la joya mora. Y así terminó la noche.

Ante la escasa asistencia del miércoles pasado, después de tantas peticiones y ruegos, tras tantas voces alzadas, desde el sofá y con las piernas en alto, para que Antonio tuviera su homenaje este año, yo no sé si el Consejo evaluará y sopesará lo ocurrido y todo esto tendrá una negra consecuencia. Espero que no. Lo que sí espero para la próxima vez, si la hay, que ojalá que sí, es algo más de compromiso, algo más de actitud responsable, de fidelidad, de vergüenza y de respeto.

Ya habrá tiempo de críticas, de acusaciones, de petición de responsabilidades, de quejas o de regañinas al Consejo de Administración o de los organizadores del evento por parte de los que lo crean necesario, pero el miércoles no era tiempo de eso sino tiempo de ser fieles al recuerdo de Antonio y de respetar su memoria con el sencillo y simple acto de presencia en el Trofeo dedicado a él.

En cualquier caso, me pongo de rodillas ante los que allí estuvieron porque, dejando a un lado otras cosas y entre sus muchas ocupaciones sacaron tiempo para, durante 2 horas, honrar la memoria de aquel Zurdo de Diamantes.

José Cadenas