Aunque ello suponga remar contracorriente, dada la escasa estima que la sociedad civil le profesa.

Y creo firmemente en el sistema judicial, con todos sus defectos, con toda su precariedad de medios, con todos sus problemas de actitud y aptitud en sus recursos humanos.

Lo digo por proximidad con este poder, por experiencia, con conocimiento de causa.

Creer en la Justicia no significa aceptar de plano la infalibilidad de cualquier resolución judicial.

Eso es algo que ni el propio ordenamiento jurídico admite.

El Estado de Derecho exige una serie de garantías para proteger al justiciable, sobre todo en el ámbito de los procesos penales.

Uno de los más significados es el derecho fundamental a los recursos, pilar básico de la justicia democrática.

Creer en la Justicia, desde mi punto de vista, significa confiar en el buen tino de la resolución judicial firme que pone fin al proceso en cuanto al fondo.

Esa resolución objetiva que ha superado las cribas necesarias.

Esa resolución que queda lejos, descontextualizada, de la terrible influencia de los juicios paralelos tan queridos de la opinión pública más carroñera y desvergonzada que puebla nuestro país.

Esa resolución que magistrados experimentados y de alto nivel técnico-jurídico integrados en las altas instancias tienen la misión de depurar, si procede.

Ésa es la Justicia en la que yo creo.

El ciudadano José María del Nido Benavente tiene derecho a esa Justicia, como todos.

El ciudadano José María del Nido Benavente tiene derecho a que se revise su condena en vía de recurso.

Quienes se rasgan las vestiduras porque no haya dimitido como Presidente del Sevilla Fútbol Club se creen legitimados para suplir el papel de la Justicia, la función de los recursos.

Como si de un Charles Bronson se tratase, estos patéticos envidiosos parecen proclamar: “Yo soy la justicia”.

Supongo, si son coherentes, que estos individuos ejemplares, cuando les multan o sufren algún tipo de resolución jurídica, aunque sea administrativa o civil, contraria a sus intereses, la aceptan sin ejercer defensa alguna y cumplen a pies juntillas con lo que se les impone, incluso cuando la consideran equivocada.

En su mundo ideal no existen los recursos ni el derecho de réplica, han renunciado a ellos de antemano.

Habría que verlo.

En el fondo, no nos engañemos, quieren criminalizar, condenar al Sevilla Fútbol Club.

Ya estamos asistiendo al baile de los hipócritas que piden la cabeza de Del Nido Presidente.

Para más desvergüenza lo hacen, dicen ellos, por el bien del Sevilla, para que no se dañe a la institución.

Como si el Sevilla no fuera, desde siempre, una de las sociedades deportivas más atacadas y vilipendiadas que existen.

Estamos acostumbrados.

El daño de imagen es el menor de todos los posibles, y ya está servido, siempre lo ha estado.

Yo les digo a estos impresentables, masturbadores de la Justicia, que un 10% de Del Nido vale más que la media de inteligencia y valentía de cualquier otro Presidente del fútbol español.

No deja de ser significativo que los más beligerantes a la hora de exigir su dimisión sean los máximos enemigos del sevillismo, da que pensar.

Lobos feroces vestidos con piel de cordero.

No les hagamos caso, nosotros a lo nuestro.

]]> http://www.columnasblancas.com/2011/12/21/la-decision-de-jose-maria-del-nido/feed/ 6 http://www.columnasblancas.com/2011/06/15/por-un-museo-digno-y-rentable/ http://www.columnasblancas.com/2011/06/15/por-un-museo-digno-y-rentable/#comments Wed, 15 Jun 2011 17:21:13 +0000 José Enrique Vidal http://www.columnasblancas.com/?p=3899 No hace mucho, viendo las noticias en televisión mientras desayunaba (que yo soy de los que desayuna en casa con la familia antes de ir al trabajo), contemplaba con envidia unas entrevistas realizadas a aficionados del FC Barcelona sobre el posible fichaje de Fábregas, en pleno museo barcelonista: unas instalaciones inmensas, cómodas, resplandecientes, diría incluso que lujosas, completamente abarrotadas de público.

Ciertamente los catalanes lo llevan ganando casi todo en los últimos tiempos, y eso favorece sin duda la afluencia del personal. Sabemos además que los culés tienen mucho “aficionado cateto” (que nadie se ofenda por la expresión), de esos que cuando pasa por la ciudad condal acude allí a hacerse fotos igual que el guiri que viene a Sevilla a fotografiarse con la Giralda, o yo mismo cuando viajo por el extranjero, sin ir más lejos, delante de cualquier estatua típica o lugar pintoresco.

Posiblemente para el Sevilla F.C. nunca podamos aspirar a un Museo como el del F.C. Barcelona, ya lo sé, pero sí que es legítimo aspirar a un Museo digno de nuestra Historia y también rentable.

Lo primero, la dignidad de nuestro Museo, no tiene excusas.

Lo tiene el Club hecho, al alcance de su mano, basta con darle la oportunidad de aportar sus conocimientos a los Guardianes de la Memoria o a cualquier otro sevillista capacitado para ello, que haberlos haylos, y cada día, más.

No se debería permitir, y por ello, es indigno y de Tercera División, que hoy tengamos en el acceso al antepalco una vitrina dedicada a la Copa de España de 1935 y otra dedicada a la Copa de 1939, adornada la primera con documentos y fotos de la final de 1939, y la segunda, lo mismo pero de 1935. Están confundidas las finales; las fotografías y recuerdos están mezclados. El que puso así las vitrinas, sin duda cualquier bienintencionado empleado, simplemente no tenía ni pajolera idea de lo que estaba haciendo. Lógico.

Pero no es tan complicado evitar esto. Y además es gratis.

Los investigadores sevillistas ya han demostrado con creces su voluntad de colaborar desinteresadamente en tareas como ésta, si de verdad desde el Club se quieren cuidar los detalles. Hablamos de personas a los que sólo une con el Club un lazo accionarial y/o de abonado, amén del vínculo sentimental, y que sacan su tiempo de donde no lo tienen para servir a la institución en esta pequeña parcela.

El segundo objetivo del Museo, por imperativo del Señor Vizcaíno, que no del Presidente Del Nido, según declaraciones de ambos en las últimas ediciones de La Red Blanca y Roja y La Bombonera, respectivamente, debe ser la rentabilidad.

Pero, ¿cómo se mide la rentabilidad?

Para mis humildes entendederas, hay rentabilidades inmediatas, tangibles, puramente pecuniarias, pero también rentabilidad espiritual, de gozo, de imagen.

Dice el refrán, “no solo de pan vive el hombre”.

Parece mentira que hayamos olvidado eso de vender ILUSIÓN.

¿Es o no rentable sentir asombro, admiración, apabullamiento, visitando un Museo decente, que exponga el poderío del mejor Club andaluz de todos los tiempos?

¿No es rentable acaso que, en esa búsqueda de posicionamiento internacional de la que tanto se habla desde el departamento de Marketing, recibamos visitas de aficionados extranjeros, aunque sea sólo cuando se disputan partidos europeos, a un Museo que demuestre la verdadera categoría del Sevilla F.C.?

¿No es rentable, en definitiva, la imagen del Sevilla, su prestigio, sus valores?

¿Y qué mejor imagen que el Museo, tu casa, tu Historia, cuando como le sucede al Sevilla, se acumulan méritos sobrados para presumir de ellos?

Busquemos el razonamiento del absurdo.

¿Se entendería que la Macarena o el Gran Poder cambiasen su saya o su túnica por algo estrafalario para buscar más visitas a sus templos?

¿Sería comprensible que el Consejo y las hermandades decidiesen que ambas imágenes desfilasen, qué digo yo, el Sábado Santo, para atraer más turismo y que se generen muchos más ingresos en esta fecha?

¿Dónde está el límite entre lo intocable, lo sagrado, cueste lo que cueste, y lo negociable?

No creo que la conservación y disfrute de la camiseta internacional de Marcelo Campanal (que con tanta ilusión donó), la taquilla de Antonio Puerta, los títulos del siglo XX, Liga, Copas y Copas de Andalucía, los viejos carnés o los primeros estatutos de 1914, deban estar sujetos a un determinado rendimiento económico, ni postergados en un rincón secundario del Ramón Sánchez-Pizjuán, como si fuesen un estorbo.

La historia del Sevilla no empezó en el tercer milenio, ni en la era del triunvirato Del Nido-Cruz-Vizcaíno.

Y no sólo eso.

Aproveche el Museo, Sr. Vizcaíno, Míster Rentabilidad, aprovéchelo para transmitir también todos aquellos proyectos e iniciativas en las que el Sevilla actual, el suyo, se encuentra inmerso.

Aproveche usted para que el Museo muestre también al mundo la vertiente solidaria del Club, su Fundación, su colaboración con instituciones, el “Sácale partido al Cole”, el “Mundialito de la Inmigración” o la Escuela Antonio Puerta, el increíble historial de partidos benéficos que jalonan la historia sevillista, sus contribuciones desinteresadas, sus compromisos sociales, incluso su organigrama, sus estructuras, su Cantera.

TODO eso puede exponerse en el Museo, de manera que quien lo visite se quede prendado de la Historia y del Presente de nuestro Sevilla.

Si queremos explotar la marca Sevilla F.C., empecemos por el corazón que le da vida, su patrimonio, su pasado, su pedigrí, desde el mismo núcleo esencial del estadio de Nervión, con un Museo a la altura de la imagen que queremos proyectar al exterior.

Hagámoslo de manera que cualquier visitante se quede impresionado por la complejidad y por la GRANDEZA del Club, más allá de lo meramente deportivo.

Es otra nueva oportunidad para el “Nosotros a lo nuestro, y los demás que nos sigan copiando”, esa realidad que es la envidia de muchos.

Somos los líderes del fútbol andaluz, se nos llena la boca afirmándolo, pues ejerzamos de ello, fardando de Museo, presumiendo de Pasado, Presente y Futuro.

Hablar de un Museo en términos exclusivamente económicos, es cutre, basto y soez.

Es algo que, con todos los respetos, no puede esgrimirse como excusa para cargárselo o para inventarse un sucedáneo de tal estilo Hard Rock Café, en el que se mezclen documentos delicados, trofeos, banderines con más de un siglo de antigüedad con fritangas aceitosas y olores a podrido.

Menos aún cuando muchos de esos documentos fueron aportados por familiares y descendientes de personajes clave de nuestra Historia, para que fuesen expuestos con dignidad, no para hacer con ellos cartuchos de pescaíto frito. ¿Es que hay alguien medianamente razonable que tenga expuestos sus más preciados recuerdos familiares en la cocina de su casa?

Sepa usted, Señor Vizcaíno, que si persiste en su deseo de inmolar el Museo, no vamos a ponérselo fácil.

Como poco, patalearemos. Es lo que nos queda a los románticos.

Pero antes le lanzaremos nuestras ideas, sí, ideas para un Museo digno y rentable.

Aquí tiene algunas: una buena tienda para explotarlo, como cualquier otro museo de cualquier cariz en el mundo, una tienda que venda camisetas retro, reimpresiones de carteles históricos, maquetas del estadio, libros, fotografías, material multimedia, un paseo de la fama sevillista con losetas con el nombre de nuestras estrellas, sus huellas, etc.

Y tendrá más si quiere escucharlas, se lo aseguro.

Eso sí, urge inventariar, clasificar, documentar, incluso recuperar, todo el patrimonio del Club, tenerlo controlado y darle el espacio que se merece.

Y urge proporcionar un mínimo lugar de trabajo, sólo eso, a los investigadores para que puedan estudiar ese patrimonio, cuidarlo y sacarle partido, para avanzar en el conocimiento de nuestra Historia.

Confieso que duele especialmente que se esgrima la supuesta falta de rentabilidad del Museo como arma arrojadiza para eliminarlo (o para convertirlo en algo indigno, que es lo mismo) por parte precisamente del responsable de hacerlo rentable.

Tiene su punto de ironía, ¿verdad?

Se podría decir que nuestro Subdirector de Marketing ha fracasado, que es ÉL quien no ha conseguido que el Museo sea rentable, ¿consciente o inconscientemente?

Se podría decir que Míster Rentabilidad gana unos emolumentos nada despreciables, un muy buen salario, entre otras cosas, que se justificaría para que fuese capaz de sacarle rendimiento económico al Museo.

Pues ahí tiene el reto.

Porque puestos a hablar de rentabilidad económica, con datos fríos y objetivos, yo también podría preguntarme:

¿Y usted, señor Vizcaíno, es rentable?

¿En la ecuación entre lo que usted percibe y lo que aporta al Club, y lo que percibiría y aportaría al Sevilla cualquier otro responsable de marketing con la mitad de su sueldo, hay algún diferencial?

Seguramente sí.

Pues demuéstrelo con el Museo, porque vender camisetas de Kanouté también las vendo yo.

Y termino.

Lo hago con un desiderátum.

Espero que el Presidente Del Nido sea consecuente con sus palabras y que el Museo se mantenga y refuerce.

De lo contrario, creo que seríamos muchos los sevillistas decepcionados. Tremendamente decepcionados.

Aquí y en el tercer anillo.

Y no quiero ni acordarme de Agustín.

En la modesta opinión de este socio, accionista y enamorado de nuestro Club, no se puede justificar lo injustificable, no puede sacrificarse todo por “treinta talentos de plata”.

Seguro que el Sr. Vizcaíno acepta el desafío de que el Museo siga vivo, dignamente, gane dinero o al menos no lo pierda, que ya sería suficiente, y sobre todo, que ese Museo sea el estandarte que asombre y permita presumir de su grandeza al Sevilla ante la visita de propios y extraños.

Por un Museo digno y rentable.

No puedo asegurarlo, no sé si es cierto.

Al parecer, el tesoro, la memoria sagrada del sevillismo de siempre, estorba.

La excusa, seguro, será que no es rentable.

Como si todo tuviera que serlo en este Sevilla mercantilizado y deshumanizado.

Pagamos a precio de oro un departamento de marketing para que le saque punta comercial a cualquier cosa:

¿Por qué no cumplen los deberes con el Museo?

¿Está entre sus objetivos?

Ellos son los que cobran para hacer rentables las cosas, que apliquen su pericia, si es que la tienen, para lograrlo con el Museo.

Pero no podrán, se lo aseguro.

Les falla lo principal, el alma, el cariño.

Porque no es tan difícil sacarle provecho al corazón sevillista, si es que de verdad todo tiene que producir ingresos:

La tienda oficial al final del trayecto, como cualquier museo de cualquier lugar del mundo.

Alguna inversión en actividades multimedia, espacios interactivos para los visitantes.

Un paseo de la fama sevillista, con las huellas pedestres de Juanito Arza, Campanal, Kanouté …, las manos de Busto, Rodri o Superpaco…

Firma de autógrafos por viejas glorias y jugadores actuales.

¿No irán los sevillistas a hacerse la foto con sus ídolos de ayer, hoy y siempre?

¡¡Maldita cortedad de miras!!

Hoy tenemos a los museicidas al frente de la poltrona, y quizás se vean fuertes, eternos, ocupando sus plazas.

Pero el tiempo pasa para todos, para ellos también.

Mañana serán historia, y no creo que les gustase que los que vengan detrás los traten como ellos harán con sus antecesores.

Como lo están haciendo.

A lo mejor ahora, hoy, les da igual, pero dejad que pasen unos años.

Sin Museo.

No todo se arregla con un acto de homenaje en el que ocupa más espacio el Presidente que el propio homenajeado.

¿Qué pasará con las copas, las placas, los recuerdos?

¿Y qué pasará con los enseres personales, verdadero patrimonio familiar, cedido por sus legítimos dueños particulares al Club para que fuesen expuestos?

Hablamos de documentos, camisetas, carnets, periódicos, fotografías, copas, etc…

¿Irán a la basura?

Pensemos dentro de veinte años, quizás treinta.

Siguiendo su ejemplo.

¿Se imaginan?

Las Copas de la Uefa, las Supercopas, las Copas del Rey, la camiseta de Antonio Puerta …

¿A la basura?

Por favor, sean consecuentes.

Traten a nuestros mayores igual que ustedes sin duda querrían ser tratados.

Sólo hace falta un poco de cariño.

Y de respeto.

Hay muchos sevillistas, muchos, dispuestos a colaborar altruistamente por una adecuada gestión del Museo, de la historia, de nuestro pasado.

Repito, altruistamente.

De hecho, algunos lo vienen demostrando desde hace tiempo.

Y les consta.

Aprovéchenlo.

Es gratis.

Ojalá que todo esto solo sea un rumor …

José Enrique Vidal

Pues eso, mogollón, canti-dad de dubi-taciones, dudas, en el equipo, jugadores, cuerpo técnico, dirigentes … y afición.

El caldo de cultivo perfecto para volar por los aires un proyecto deportivo que parecía invulnerable.

Para intentarlo.

Después de tocar las mieles del éxito con los dedos, de embadurnarnos las manos, diría yo, todo parece escaso.

Hasta cierto punto, es comprensible.

Pero la crisis llega a todas las casas.

Y algunas están más preparadas que otras.

La situación actual del Sevilla me recuerda a la de esas familias que en los tiempos ya pasados de bonanza económica se acostumbraron a los colegios caros, los coches deportivos, las compras en El Corte Inglés, vacaciones en el Caribe y fin de año en Sierra Nevada, chalé de lujo en Simón Verde, etc.

Ahora muchos de ellos han cambiado la escuela bilingüe por el instituto del barrio, el mercedaco por un utilitario de segunda mano, el chalé por un pisito en Sevilla Este y las vacaciones a lo James Bond por una quincena de agosto en las Tres Piedras.

¿Alguien puede creer que esa señora que antes pasaba las mañanas de shopping con sus amigas y las tardes jugando al pádel en el Club no está de uñas con su marido por haberla devuelto a la vida del carrito de supermercado?

¿Alguien piensa que esos hijos, acostumbrados al tutiplén, no le han jurado odio eterno a su padre por sacarlo del pijo-colegio en el que parasitaban y llevarlos a un vulgar instituto lleno de niñatos y niñatas?

Nuestro paterfamilias, José María del Nido, lo está viviendo.

Nos ha dado tanto, que ahora no lo queremos.

Nos da rabia.

Pero, ¿qué era lo natural y qué la excepción?

Sin duda lo natural es lo de ahora, que tampoco es tan malo ni irremediable.

Lo excepcional, eso sí, era ganar una copa detrás de otra, y otra también.

Cuando Del Nido presentó su proyecto a todos los sevillistas no juró títulos, pese a su bravuconería. Prometió un Sevilla instalado entre los seis primeros de la clasificación liguera, que de vez en cuando, si se daban las circunstancias, pudiera optar a una plaza Champions o a algún título copero.

No hablamos de mariscadas hiperbólicas al estilo Torrijos, si acaso de un homenaje en Romerijo de vez en cuando.

Que yo sepa, así seguimos.

Son ya muchos años jugando en Europa consecutivamente ¿es lo normal?

Son muchos los títulos y reconocimientos obtenidos en el último lustro ¿era eso lo normal?

Nos está costando acertar en la planificación y los fichajes, pero ello no es sino la evidencia de lo difícil que resulta dar con la tecla.

Traer un Daniel Alves, un Kanouté, un Palop, un Poulsen no se consigue todos los días.

Monchi es muy bueno, pero no es ningún Santo.

Del Nido tampoco.

Pero son mis padres futboleros, y los sigo queriendo.

Con sus virtudes y sus defectos.

Y si pueden pulir los segundos, mejor.

Así pues, mi receta para tiempos de duda es muy sencilla.

FE.

Fe en los nuestros y en la grandeza que nos han dado.

Saldremos de ésta.

José Enrique Vidal

A ver como escribo yo sobre la situación deportiva de nuestro Sevilla sin que parezca que quiero cebarme en la figura de Antonio Álvarez.

Las cosas llevan meses –incluso años, dirán algunos- funcionando al tran tran, con el glorioso paréntesis de la final de Copa en Barcelona, en la que se dio la talla de manera sobresaliente. Quitando esto, todo ha sido un mar de dudas, incluso la cuarta plaza ganada in extremis en Almería, Rodri mediante: el equipo lleva demasiado tiempo sin demostrar poderío, ambición, ilusiones, y se resienten lamentablemente la imagen y el prestigio que tanto esfuerzo ha costado construir.

Dejo al margen, sin querer hacer sangre, la demagogia de los mensajes que permanentemente nos recuerdan dónde estábamos hace unos años. El escaso esplendor del pasado no justifica que con los mimbres que hay debamos conformarnos con una mediocridad que significar dar hacia atrás varios pasos de gigante.

Ciertamente no es fácil hacer un diagnóstico de la enfermedad (paso previo necesario para administrar una solución), mucho menos desde fuera, como simple –no tanto- aficionado, pero sin entrar en excesivos personalismos, ni en cuestiones técnicas, me atrevería a citar dos de las que considero más graves: desconfianza de los jugadores en los actuales responsables técnicos; y falta de motivación deportiva en elementos clave de la plantilla.

Empezando por lo primero, cualquiera que haya desempeñado un papel de líder en el ámbito que sea (el colegio, su empresa, el equipo del barrio, etc.) sabe que para que un grupo funcione es necesario que crea en los mensajes de quienes los dirigen. La cuestión es bien sencilla. No puedes pedirle a tus subordinados, sobre todo cuando careces del bagaje o pedigrí necesario, que hagan un acto de fe, para que crean a ciegas en tus instrucciones. Es preciso ganarse la autoridad y el respeto, lo cual no se consigue con buenas palabras e intenciones, sino únicamente con la comprobación empírica de que tus planteamientos, tus ideas, al aplicarse, funcionan. Si no es así, emergen inmediatamente las dudas, y es humanamente comprensible que cada cual pretenda hacer la guerra por su cuenta, incluso con toda la buena voluntad del mundo. Sólo cuando el subordinado –léase el jugador profesional- verifica que lo que dice su jefe funciona, es coherente y redunda en el beneficio del grupo, es capaz de sacrificarse y poner todo su empeño en formar parte de esa empresa. Episodios lamentabilísimos como los cobrados en esta pretemporada –Supercopa y previa de Champions- perjudican notablemente este empeño, y difícilmente se vislumbran posibilidades de dar la vuelta al asunto. Esto pudo y debió haberse evitado antes, al planificar la temporada, pero se prefirió lo más fácil. Hay calidad en los jugadores, y cuando la guerra individual de los que más tiran del carro –Perotti, Cáceres, este año Negredo, y pocos más- aparece, incluso se ganan partidos con (falsa) apariencia de solidez. Sin embargo, debo confesar que me parece un espejismo. Vuelvo a decir, como hace unas semanas, que ojalá me equivoque, pero la relación entrenador-plantilla, desde fuera, parece condenada al desencuentro. Y no me refiero con ello a un “llevarse mal”, ni a malos rollos de los que se inventa la prensa, sino a que desgraciadamente, veo difícil, sin ser adivino, que reaparezca la confianza.

Directamente relacionada con las debilidades de los métodos de dirección, hallamos la motivación del grupo, aspecto difícil de manejar con individuos acostumbrados al éxito que barruntan cercano el final de su carrera. Sin dar nombres, que todos imaginamos, hay que tener claro que determinados jugadores que lo han sido todo para la historia del Club se encuentran en el ocaso de su carrera, han protagonizado grandes gestas, se les ha marchado el tren de los triunfos con sus selecciones, y gozan de unos contratos ideales para disfrutar de un retiro progresivo y acomodado, magníficamente retribuido, antes de su definitivo asilo en sus países de origen. ¿Significa esto que no puede sacárseles rendimiento aún?. No, desde luego, tienen demasiado fútbol en sus botas. Pero sí que será tanto más complicado hacerlo cuantos más bandazos se perciban desde arriba, y en cuanto no se vean arrastrados a implicarse por el núcleo joven de la plantilla que debe convertirse en el motor futbolístico que los suceda para los próximos años. Aquí está la principal tarea a realizar. Hoy nadie puede triunfar en la cancha si no pone el cien por cien de lo que tiene para buscar la victoria. Con las excepciones citadas de algunos futbolistas que ya hemos nombrado, hay demasiados elementos que parecen abstraídos de lo que tienen entre manos (mejor dicho, entre los pies), y así es poco menos que imposible progresar.

Dicho lo cual, viene ahora lo verdaderamente difícil, responder a la pregunta clave: ¿qué podemos hacer? Alargar esta situación, desde mi modesto entender, va a significar prolongar una hemorragia que conviene atajar cuanto antes. Tenemos los jugadores que tenemos, y a algunos de ellos no los hemos visto rendir en el contexto de un equipo a tope, física y técnicamente. Algunos dirán ¿qué ha sido primero? ¿el equipo no carbura porque los futbolistas no tienen nivel o éstos sí lo tienen, pero aún no lo hemos visto, porque no se ha podido/sabido exprimirlos? A día de hoy es difícil saberlo, menos aún, insisto, desde fuera, pero la única manera de comprobarlo, así de triste o así de duro, es cambiar a quienes gestionan a día de hoy la plantilla. Eso nos dará la respuesta.

No quiero terminar sin aludir al ámbito de las responsabilidades de la cúpula dirigente, aspecto principalísimo en todo esto, y en el que la secretaría técnica queda indefectiblemente señalada, pues cuando se adopte aquella drástica decisión (insisto, ojalá que no sea necesario) bien se confirmará que los jugadores incorporados en las tres últimas temporadas no dan la talla o bien se demostrará que al actual cuerpo técnico, como así parece, le venía grande la tarea de sacar el máximo rendimiento a nuestros actuales jugadores, y que debió apostarse por otro perfil de entrenadores cuando verdaderamente procedía, antes de la pretemporada. Del Nido presume abiertamente de que lleva más de veinte años en el fútbol, y de que aprendió mucho, por ejemplo, de Luis Cuervas. Si así es, que se aplique el cuento, pues si algo caracterizaba a aquel presidente era la apuesta generalmente fija (exceptuemos al portugués Toni o a las soluciones provisionales de Azcargorta, Pepe Ortega y Juan Carlos Álvarez) por entrenadores prestigiosos y experimentados: Cantatore, Espárrago, Bilardo o Luis Aragonés.

José Enrique Vidal

Pensaba sin ambages que Antonio Álvarez estaba dispuesto a emular a su predecesor en el banquillo sevillista, habida cuenta:

1).- Su empecinamiento en utilizar un sistema 4-4-2 con Luis Fabiano y Kanouté estáticos en punta, empeñando toda la suerte del equipo a un eslalon feliz de Jesús Navas o de Perotti desde mediocampo, sorteando no menos de cuatro contrarios, junto con un despiste de la defensa local en la marca sobre cualquiera de los dos atacantes, instalados invariablemente como islotes en la corona del área rival.

2).- Su incapacidad para superar una eliminatoria de competición europea frente a un enemigo netamente inferior en lo técnico, cuyo receta para tumbar al equipo blanco era tan simple como estudiar su previsible sistema de juego y contrarrestarlo: Fenherbace, Sampdoria, CSKA Moscú o Sporting de Braga. El patrón de las derrotas, prácticamente el mismo: desaprovechar los partidos de ida para hacer los deberes, fiándolo todo a la trampa de la devolución de visita.

3).- Lo más grave, el hecho y principalmente las formas de despreciar la oportunidad casi única de agarrar un título para las vitrinas de Nervión, ante rivales estructural o puntualmente inferiores, ofreciendo unas noches de fútbol vergonzantes: semifinal copera 2009 frente al Ath. Bilbao en San Mamés (3-0) y vuelta de la finalísima de Supercopa de España 2010, frente a un F.C. Barcelona en precario (4-0), en ambos casos, sin ser capaces de generar una sola ocasión de gol (en ataque, claro). Siquiera sea a nivel sentimental, ambos partidos parecieron siameses, provocando una sensación, creo que generalizada, de decepción en los aficionados directamente proporcional a las esperanzas puestas en la cercanía de la plata.

El pasado sábado el míster decidió cambiar de sistema de juego, aplicando un 4-3-3 o un 4-1-4-1 según prefieran, de marcada inspiración culé, atisbándose –discretamente- algunas alternativas en la dinámica atacante –y de control de pelota- que suponen una novedad respecto a lo visto hasta ahora.

Después de toda una pretemporada (y de los diez partidos de la pasada, que el míster no es un recién llegado, sino perfecto conocedor de la materia humana que tiene a sus órdenes), duele que estos experimentos se practiquen en partido oficial, vista la factura que el Club ha pagado en las competiciones de agosto, tras más de tres semanas de pruebas. El escaso recorrido de la nueva estrategia y la debilidad manifiesta del rival aconsejan ser prudentes respecto a su eficacia, si bien es de esperar que su funcionamiento no sea tan efímero como aquel invento de Jiménez con Romaric tirado a la banda izquierda que duró tres partidos.

Con todos los respetos para Manolo Jiménez, y valorando los resultados obtenidos durante su etapa como técnico del primer equipo, ruego fervientemente que Antonio Álvarez deje de parecerse a él lo antes posible, en cuanto a sus planteamientos tácticos se refiere.

Confieso que el de Marchena todavía me tiene asustado con aquella frase del día de su renovación cuando señalaba que todavía no se ha visto la verdadera mano de Álvarez en el equipo. Si su mano es la que hemos visto en la pretemporada, es para echarse a temblar, porque comparto con Monchi que tenemos un gran equipo, y que puede ofrecer un muy buen rendimiento.

Así pues, esperemos –y deseamos- que Álvarez encuentre su identidad propia (si es que la tiene) y que lo haga cuanto antes. Sería la mejor señal para la trayectoria deportiva de presente y futuro del Sevilla Fútbol Club. El referente táctico del Barcelona nos viene muy grande, lo tengo claro, pero desde el plano defensivo no tanto, pese a la incidencia que sobre ello tiene la brutal posesión de balón que garantizan las figuras azulgranas. Personalmente, con parecernos a ellos defensivamente me conformaría. ¿Es tan difícil lograrlo?.

José Enrique Vidal

Sí, sí, el Gordo y el Flaco, esa inefable pareja de cómicos, maestros del sainete, que hacían las delicias del público con sus esperpénticas representaciones, puro estilo … “slapstick”.

Al cabo de los años, resulta que aquella pareja se ha transmutado en otro dúo “hilarante” (entiéndase, de mover los “hilos”) que gestiona una SAD deportiva, que no un Cluz, cerquita, muy cerquita de aquí.

Esto dice la Wikipedia sobre aquellos “artistas”:

“Los personajes de Oliver y Laurel representan a dos tipos a menudo muy tontos, eternamente optimistas …

Usaron su propio físico para ayudar a crear sus personajes, potenciando sus poses, algo ridículas …

En algunos casos sus películas bordan el surrealismo por sus componentes casi mágicos…

Una famosa rutina cómica era la conocida como tit-for-tat (esto por aquello) en sus peleas con un oponente. Al principio Oliver y Laurel empiezan a destrozar algún objeto muy querido por su enemigo mientras éste observa sin intención de defenderse. Cuando la pareja acaba su destrozo su enemigo, con calma, empieza a destrozar otro objeto querido por el dúo mientras ellos observan. Y así sucesivamente, primero unos y después el otro, se va intensificando el destrozo, hasta que al final todas las propiedades de los contendientes acaban en ruinas.”

Parece mentira que la ficción se parezca tanto a la realidad.

Ahora tenemos a un nuevo Gordo (Oliver), gordo en pecados empresariales, según dicen, que aparece para “engordar” sus bolsillos con su beticismo de nuevo cuño, que no se lo cree ni Don Crédulo. Otro de tantos.

Junto a él, el Flaco que ya estaba, y que parece que sigue. No, no, Cardeñosa no, que éste ya tiene bastante con su ridículo anuncio mundialista, que por cierto, apesta y cómo a tiesitis aguda. Me refiero al dueño de FARISEA (perdón por el lapsus, quise decir “FARUSA”), cuyo patrimonio se queda en los huesos:

- Si es que sólo toma “zumo de naranja naturales”, así tiene la sesera.

Voz en off: Mientras, en el Juzgado de Instrucción, con la cooperación necesaria de unas resoluciones que más que de su titular unipersonal, parecen obra de un jurado popular (de hinchas verdiblancos, of course), se escribe el capítulo definitivo del drama: sal y pimienta para que el destino se zampe a nuestro eterno rival deportivo.

No puede ser.

Daría lástima, si no fuera porque han venido haciendo honores para merecerse lo sucedido cum laude.

No es rencor, no. Es memoria.

Con la sabiduría que sólo el pueblo más llano es capaz de engendrar, le decía el otro día un dependiente, verde que te quiero verde, del Mercado de Triana, a otro:

-Anda que si las cosas fuesen al revés con el Sevilla y el Betis, lo que estaríamos jodiendo a los palanganas, refregándoles todo lo que está pasando …

Pues eso.

Memoria.

¡Viva el cine clásico!

José Enrique Vidal