Eso es lo que argumentan más de media España y algunos aficionados sevillistas, pero yo me reafirmo que de eso nada de nada.

Depende de cómo se haya organizado un Club, se puede saber si la cosa es de ciclo o de cambio duradero.

Un ciclo puede ser de varios años, si los principios han sido organizados con el factor suerte y se ha tenido un poco de acierto en la gestión.

No es el caso del Sevilla.

Se ha contado en algunos momentos con el factor suerte, pero los cimientos que se comenzaron a establecer en el 2002, con la llegada de Del Nido a la presidencia del Club y se siguieron con la confirmación de valores como Monchi, José María Cruz y Vizcaíno se han ido consolidando y en estos momentos al margen de la situación deportiva, nuestro Club es el modelo a seguir por casi todos los clubes, incluidos los todopoderosos Real Madrid y FC Barcelona.

La organización interna del Sevilla, está dotada de una consolidada cimentación que en ningún momento puede ser considerada como una situación transitoria.

Ya lo decía el brillante vicepresidente económico de la LFP, José María Cruz Andrés.

El Sevilla se consolida temporada a temporada y está preparado en todos sus departamentos para resistir cualquier eventualidad.

Es cierto que el valor supremo del fútbol, son los resultados y los títulos, pero si no se han construido buenos cimientos, estos pueden ser cíclicos.

Si los cimientos están consolidados hay que asumirlo como situaciones esporádicas que no perduraran demasiado.

Yo incluso podría decir que estoy moralmente hundido, porque el hecho de que se te escapen de entre los dedos la impresionante montaña de euros que son siete millones, es demasiado fuerte.

Pero hay que recuperarse y ser positivo como decía Van Gaal.

Y pensar que si hacemos una buena campaña en la Europa League, tampoco la cosa estaría mal.

No llegaremos nunca a los 16 o 17 millones que podríamos llegar por la vía de la Champions, pero si hacemos bien los deberes, si podemos llegar a los siete que se nos voló en la noche de ayer.

También hemos hecho operaciones que han resultado desastrosa y que han triplicado la perdida de anoche y por ello no estamos quejándonos todos los días, léase los fichajes de Koné, Chevantón, Mosquera o los que aún tenemos como Lautaro Acosta o Romaric.

Todos los equipos del mundo se equivocan alguna vez y el Sevilla no iba a ser una excepción.

Dicho esto, dejamos de dar vaselina y nos vamos directamente al meollo del problema.

¿Es Antonio Álvarez el entrenador que necesitamos?

La obligación de incondicional sevillista me hace pensar con el corazón y al ser el que se sienta en nuestro banquillo moralmente es el que tenemos que apoyar hasta el último minuto.

Pero los aficionados, estamos liberados- no así los consejeros- y podemos también utilizar el cerebro en ocasiones, anteponiendo éste al miembro motor de nuestro cuerpo.

El pensamiento es libre y sin pretender que nadie me siga, creo que Antonio no está preparado para llevar una plantilla tan mercantilizada como la nuestra.

La pluralidad de nuestros jugadores, hablando varios idiomas, de muy distintas mentalidades y muy dispares formas de pensar, es un problema que requiere de un técnico con una fuerte personalidad, si cabe con un fuerte carácter, cosas que quizás Antonio no posea.

Tal vez sea una coincidencia, pero los mejores rendimientos que ha dado nuestro Club a lo largo de su historia, casi siempre han coincididos- salvando los tiempos- con entrenadores de fuerte personalidad. Ramón Encinas, Luís Miró, Helenio Herrera, Max Merkel, Luís Aragonés, Joaquín Caparrós o mal recordado, pero nunca olvidado Juande Ramos.

Estoy seguro que ni Jiménez, ni Antonio, son nuestro Guardiola.

Estoy seguro que lo nuestro no es un fin de ciclo, aunque si puede ser un “bache” circunstancial, que antes que después tendrá su arreglo.

Agustín Rodríguez